Auch Organisationen haben ein Unbewusstes. Die Kenntnis der blinden Flecke löst Störungen und entfaltet neue Energien. Wenn es ein auffälliges Phänomen gibt, dem ich in über einem Jahrzehnt als Unternehmensberater immer wieder begegnet bin, dann ist es die Beharrlichkeit, mit der Unternehmen an ihren Problemen festhalten. Nicht, dass sie das mit Absicht tun. Im Gegenteil werden gewaltige Ressourcen aufgeboten, um Probleme endlich zu lösen - die Berater geben sich die Klinke sprichwörtlich in die Hand. Spätestens aber in den Fällen, in denen ein maximaler, jedoch ineffektiver Einsatz von Beratern keine Abhilfe schafft, stellt sich eine Frage: Mangelt es wirklich allen Beratern an Kompetenz, dass die kapitalen Probleme noch immer fortbestehen?
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